Überblick
Ehrgeizige Startup-Unternehmen mit innovativen Ideen haben oft Probleme mit der Softwareentwicklung und -implementierung. Die Zusammenstellung eines produktiven Teams kostet viel Mühe und Zeit, während die Termine für die Projektfreigabe sehr begrenzt sein können.
GP Solutions hilft bei der Bewältigung dieser Komplikationen, indem wir die technische Seite der Startup-Aktivitäten abdecken. Wir bringen voll ausgestattete Entwicklungsteams und etablierte Geschäftsprozesse ein, die schnellere Veröffentlichungszeiträume und effiziente Technologiepraktiken gewährleisten.
Ein Vertrauenswürdiger Technologiepartner Für Startups
20+ Jahre Erfahrung
in der Softwareentwicklung
300+
Kunden
vertrauen uns
350+
hochqualifizierte IT-Fachleute
450+
erfolgreiche IT-Projekte unter unserem Gürtel
Wir Helfen Startup-unternehmen Mit
Verschiedene Finanzierungsquellen:
Verschiedene Stadien des Lebenszyklus:
Proof of Concept
Minimum Viable Product (MVP)
Hochskalierung der Lösung für die Marktnachfrage
Fortlaufende Entwicklung in der Wachstumsphase
Unser Leistungsangebot
GP Solutions hat es sich zum Ziel gesetzt, Start-ups in verschiedenen Branchen durch den Einsatz unserer fundierten Technologiekenntnisse zum Erfolg zu verhelfen. Zu diesem Zweck bieten wir eine Reihe von Dienstleistungen an, die den gesamten Entwicklungszyklus abdecken.
1. Engagierter Supportservice und App-Entwicklung für Startups
Je nach verwendeter Technologie können wir entweder ein komplettes Entwicklungsteam aufbauen oder ein bestehendes Team ergänzen. Darüber hinaus kann GP Solutions die technische Seite Ihres Projekts vollständig verwalten und als “ausgelagerter CTO” fungieren. In jedem Fall stellen wir sicher, dass Ihre innovative Anwendung entsprechend den Erwartungen geliefert wird.
Wir decken alle wichtigen Phasen der Softwareentwicklung ab
Mehrere IT-Spezialisierungen verfügbar
Vorteile für Startups
Engagierte Experten vom ersten Tag an
GP Solutions bietet Zugang zu einem riesigen Pool an erfahrenen Ingenieuren, die über einschlägiges technisches Fachwissen verfügen, und das viel schneller als bei einer internen Personalbesetzung.
Vorhersehbares Entwicklungsbudget
Sie können das Arbeitspensum nach Bedarf verwalten, um übermäßige Ausgaben während der Entwicklungsphase zu vermeiden.
Geringerer Aufwand für die Personalbeschaffung
Die Einstellung eines leistungsstarken Entwicklungsteams ist eine der schwierigsten Aufgaben, die es gibt. Der sofortige Zugang zu den Experten von GP Solutions wird Ihnen diese Herausforderung abnehmen.
Konzentration auf geschäftliche Belange
Die Auslagerung Ihrer technologischen Anforderungen an GP Solutions kann die Art und Weise, wie Ihr Jungunternehmen verwaltet wird, verbessern, da Ihnen mehr Zeit bleibt, sich auf das Kernprodukt und die Kundenkommunikation zu konzentrieren.
2. Minimum Viable Product (MVP) Entwicklung
MVP (oder “Minimum Viable Product”) ist die Softwareversion mit gerade genug Funktionen, um ein neues Produktkonzept auf dem Markt zu präsentieren. GP Solutions hat zahlreiche MVPs für verschiedene Märkte und Industriezweige entwickelt
Unser MVP Entwicklungsprozess
1. Datenerfassung
Unsere Mitarbeiter sammeln wertvolle Informationen über Softwaredesign und -funktionen.
2. Entdeckung und Analyse
Wir nehmen eine detaillierte Aufschlüsselung des Softwarekonzepts vor und führen eine Zielmarkt- und Konkurrenzanalyse durch, um relevante Anforderungen zu sammeln.
3. Entwicklung
Die endgültigen Spezifikationen werden in eine erste Lösung umgewandelt, die der Öffentlichkeit präsentiert werden kann.
4. Einführung & Feedback
Das MVP wird live geschaltet, um Reaktionen von Benutzern zu sammeln und zu verarbeiten. Anschließend wird ein Product-Market Fit für die weitere Entwicklung definiert.
Vorteile für Startups
Validierung der Idee
MVP hilft, Informationen zu sammeln, die ausreichen, um zu verstehen, ob das Projektkonzept in der Praxis gut funktioniert.
Kosteneffizienz
Startups profitieren von MVPs, indem sie übermäßige Anfangsinvestitionen in der risikoreichen Anfangsphase vermeiden.
Wertvolle Erfahrungen für die Entwicklung
Die Daten, die von den ersten Nutzern der MVP-Software gesammelt werden, liefern aufschlussreiche Erkenntnisse, die bei künftigen Entwicklungen genutzt werden können.
Risikominderung
Der MVP-Ansatz eignet sich perfekt für die frühzeitige Entdeckung und das Management versteckter Probleme vor der Markteinführung in vollem Umfang.
3. Entdeckungs- Und Analysedienst
Erfolg erfordert Vorbereitung.
Wir stellen Expertenteams zusammen, die Startup-Gründer durch eine umfassende geschäftliche und technische Analyse ihrer Entwicklungsprojekte unterstützen.
Unser Standard-Workflow für die Entdeckung und Analyse:
01
Kick-off
Unser Entdeckungs- und Analyseteam sammelt relevante Projektdaten von den verantwortlichen Personen auf Kundenseite.
02
Analyse der Mitbewerber
Wir identifizieren die wichtigsten konkurrierenden Lösungen, die auf dem Markt verfügbar sind, um eine bessere Produkt-Markt-Anpassung für die Zielgruppe zu erreichen.
03
Use Cases
Unsere Experten modellieren die wichtigsten Verhaltensmuster des Systems mit Hilfe von Use-Case / UML Diagrammen.
04
UI / UX Analyse
In dieser Phase erstellen wir dynamische Mock-ups und Wireframes, die das erwartete Look & Feel des Systems widerspiegeln.
05
Spezifikationen
Die Ergebnisse unserer Arbeit werden in Spezifikationsdokumenten zusammengefasst, die die relevanten geschäftlichen und funktionalen Anforderungen beschreiben.
06
Freigabe und Implementierung
Die endgültigen Spezifikationen werden mit dem Kunden besprochen. Wir erstellen einen vollständigen Entwicklungsplan mit klar definierten Meilensteinen für die Projektentwicklung.
Vorteile für Startups
Bessere Lösungen
Eine detaillierte Analyse bewertet Projekte aus allen notwendigen Blickwinkeln und ermöglicht es, bessere und kostengünstigere Softwarelösungen vorzuschlagen.
Konzentration auf die Projektziele
Eine ordnungsgemäß durchgeführte Analysephase ermöglicht eine fundierte Projektplanung mit Schwerpunkt auf den wichtigsten Funktionen und Optionen.
Detaillierter Projektkontext
Eine umfassende Projekterkundung ermöglicht es, einen breiteren Stapel an hilfreichen projektbezogenen Informationen zu erstellen.
Erstklassige Technologie Für Zukünftige Unicorns
Bei Startup-Unternehmen dreht sich alles um Innovation. Deshalb verwenden wir nur moderne und zeitgemäße Programmiersprachen, Toolsets und Bibliotheksstapel, um auch die Erwartungen der anspruchsvollsten Startup-Unternehmen zu erfüllen.
Backend Programmierung
Frontend Programmierung
Funktionelle Programmierung
Mobile Entwicklung
Databanken
DevOps
Backend Programmierung
Frontend Programmierung
Funktionelle Programmierung
Mobile Entwicklung
Databanken
DevOps
Case Studies
Häufig Gestellte Fragen
Worauf sollte ich achten, bevor ich mit der Softwareentwicklung für mein Start-up beginne?
Es gibt eine Reihe von Dingen, die vor der Entwicklung sorgfältig bedacht werden müssen, darunter:
- Einzigartigkeit der Idee;
- Marktsituation und Wettbewerber;
- Zielpublikum;
- Entwicklungsspezifikation und Anforderungen;
und viele andere Dinge.
Der Entdeckungs- und Analyseservice von GP Solutions hilft Geschäftsinhabern, alle wichtigen Aspekte, Anforderungen und Risiken zu berücksichtigen, bevor sie mit der Entwicklungsphase fortfahren. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie ein Gespräch vereinbaren und mehr darüber erfahren möchten.
Wie kann ich die Durchführbarkeit meiner Startup-Idee überprüfen?
In diesem Fall ist es am besten, zunächst ein Minumum Viable Product (MVP) zu entwickeln. Dies ist der praktischste Ansatz, der von Start-ups weltweit angewandt wird. Ein MVP ist die erste Softwareversion, die gerade genug Funktionen enthält, um die Produktidee auf dem Markt zu präsentieren. Es ermöglicht Ihnen nicht nur, das Produkt in einer realen Umgebung zu testen, sondern es hilft auch, die Anfangsinvestitionen auf ein Minimum zu beschränken.
Welche Kooperationsmöglichkeiten bietet GP Solutions für Start-ups?
Die typischen Kooperationsmodelle, die wir Start-ups anbieten, sind folgende:
- Festpreis – die Option, die sich gut für kurz- oder mittelfristige Engagements eignet (z. B. MVP-Entwicklung);
- Zeit & Material – die am besten geeignete Option für mittel- und langfristige Projektvereinbarungen.
Unserer Erfahrung nach ist dies der flexibelste Ansatz für eine umfassende Entwicklung. Er kann die sich ändernden Anforderungen und Arbeitsbelastungen angemessen berücksichtigen.